REERvert
Rapport de développement durableFondaction

PERFORMANCES
environnementales

La dimension environnementale du développement durable concerne les impacts que l'organisation peut avoir sur les systèmes naturels, ses politiques et initiatives en matière environnementale ainsi que sa gestion des risques environnementaux.

Entreprendre de façon responsable

Pour diverses raisons, nous traversons depuis quelques décennies une période de grande transformation. Les signaux d'alarme écologiques, mais également la mondialisation des divers enjeux socioéconomiques, tels que les droits humains, la grande pauvreté, les changements démographiques, montrent que la notion de « progrès », associée à la croissance illimitée de la production et de la consommation, rencontre des limites infranchissables et que cette notion aujourd'hui est loin d'être synonyme de mieux-être pour tous.

Dans son rapport publié à la fin de 2006, à la demande du gouvernement britannique, l'ex-économiste en chef à la Banque mondiale, Nicholas Stern, dresse pour la première fois un portrait économique global des impacts des changements climatiques.

Pour Nicholas Stern, il est évident que le laisser-faire nous mènerait à la catastrophe. Il estime que les coûts économiques, sociaux et environnementaux du laisser-faire dans ce domaine signifieraient l'amputation de la richesse des nations de 5 500 milliards de dollars chaque année, l'équivalent d'une réduction de 20 % du PIB. C'est l'équivalent de la grande dépression des années 1930. À condition d'agir maintenant, une dépense annuelle de l'ordre de 1 % du PIB permettrait de contenir les stocks de CO2 à un niveau viable.

L'exemple du défi des changements climatiques est éloquent : dorénavant, on ne peut plus penser l'économie sans tenir compte des impacts environnementaux, l'environnement sans tenir compte de l'activité sociale, le social sans tenir compte des pratiques économiques. C'est un changement culturel en profondeur de la manière d'entreprendre et de faire des affaires auquel nous sommes confrontés.

Les indicateurs de performance environnementale traités dans ce chapitre permettent de brosser un tableau des impacts de Fondaction dans divers domaines liés à l'environnement. Il s'agit tout autant des activités internes réalisées par notre institution que d'activités externes effectuées en concertation avec nos partenaires, qu'ils soient occupants du Carrefour financier solidaire, entreprises auprès desquelles Fondaction a consenti un investissement, fournisseurs ou fonds d'investissement. Nous partageons ensemble la vision d'un développement respectueux de l'environnement. Nous soutenons le principe selon lequel les bonnes performances environnementales contribuent à produire de bonnes performances financières à moyen terme.

Le deuxième bilan des performances environnementales de Fondaction confirme la volonté et la proactivité de la direction et de l'ensemble des salariés à réduire les impacts environnementaux de nos activités. Fondaction respecte non seulement la réglementation environnementale en vigueur mais de nombreuses mesures originales et mobilisatrices, telles que celles qu'on retrouve dans le plan de transport durable, ont d'ailleurs été mises en place au cours de la dernière période de référence.

Les engagements pris lors du premier rapport ont été tenus pour la majorité d'entre eux tandis que quelques autres concernant certaines mesures quantitatives feront l'objet d'un suivi plus attentif au cours des prochaines années, dont l'impact des déplacements des salariés entre leur domicile et le travail ainsi que la part des dépenses environnementales attribuables à Fondaction. Nous continuerons également à soutenir activement nos partenaires, dans la mesure de nos moyens et des limites de notre champ d'activité, en vue de l'adoption de pratiques toujours plus responsables écologiquement.


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